评分因素

最高分值

评分标准

技术部分（32分）

服务方案

7

项目需求理解准确完整，并针对项目需求进行整体设计，方案架构清晰，功能齐全。根据总体设计方案，详细、完整、清晰、功能齐全得5-7分，一般得3-4分，较差得1-2分，无阐述不得分。

7

投标人有完善的服务体系，能提供7*24小时响应服务。有完善的服务体系条例和服务流程并承诺的，得5-7分。服务体系不健全，流程不详细，承诺不明确的得3-4分，较差的得1-2分，无服务体系流程、无承诺的不得分。

7

根据确保供货质量、安全保证措施的可行性及合理性，供货计划合理性进行打分，合理、详细的得5-7分，一般得3-4分，较差得1-2分，无响应不得分。

3

根据缺货、断货事件发生的供货应急方案，方案详细可行得3分，一般得2分，较差得1分，没有不得分。

1

对所供应产品价格承诺进行打分，有关于对产品在市场价格上调时，仍会给与采购方优惠的得1分，无承诺不得分。

1

有服从采购方管理和服务采购方选择所供食品种类承诺的得1分，无承诺不得分。

运营方案

3

根据投标人项目管理组织结构及人员构成情况打分；人员充足、专业完备、配备合理，得3分，一般得2分，较差得1分，无说明，不得分。

3

对经营与服务过程中的安全管理、安全防范、应急事故、纠纷处理、投诉等有: 具体应对方案和切实可行的措施，进行打分。各项目内容阐述明确、完善、合理的，每项得3分，一般的每项得1分，无阐述每少一项扣3分。

商务部分（68分）

企业情况

5

根据投标企业在大庆市的库房存储量进行打分，所有投标人之间进行比较，库房面积较大，得5分，一般的得3分，较小的得2分（以房产证或租赁合同为佐证材料，响应文件中附复印件）

5

根据投标企业在大庆市物流车辆进行打分，所有投标人之间进行比较，车辆数量较多，得5分，一般的得3分，较少的得2分（以车辆的所有权证件或租赁合同为佐证材料，响应文件中附复印件）

10

根据供应商的企业制度管理情况进行打分，物流、经销、食品安全、库房管理、财务等五项制度，制度详细、完备、合理的每项得2分，一般的每项得1分，无阐述每少一项扣2分。

经营业绩

8

投标人每提供一份2013年1月1日以来（以合同签订时间为准）的类似的大宗定点供货案例，每有一个得2分，最多得8分（以合同或中标通知书为佐证材料，响应文件中附复印件）。

投标报价

40

满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，此价格得满分40分。

其他投标人的价格分统一按照下列公示计算：

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）*40